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コラム

危険な組織文化を排除する力

 トヨタのリコール問題でも、その原因の一端はトヨタの組織文化にあるという指摘が行われています。大事故の大きな原因のひとつは秘密性が高く、依存的で逃避的な組織文化にあります。こういう危険な組織文化を排除して、本来組織が期待される役割を真摯に果たすことができるように考えて行動するのがリーダーの仕事です。人は本来、世のため、人のためになりたいという潜在的願望を持っています。これを実現するのがリーダーです。

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