「決算を経営に活かせる経営支援」を！「決算診断実践会」

経験が人間力を上げる

会社組織において、部下に権限を委譲すること、簡単に言えば、部下に仕事を任せることが大事だと言われていますが、それには大きく２つの効用が考えられます。ひとつは、部下のやる気を上げること。いちいちあれこれ指図されながらやる仕事よりも、自分を信じて任せられる仕事のほうがやる気が上がるのは確実です。そしてもう一つは部下の成長を促すことです。

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