中小企業への融資は変わる 地銀・信金は各ビジネスモデル次第


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中小企業の経営の根本は決算です。金融機関の「ビジネスモデル」は「決算診断」が生かされる。

 

金融機関の方針で示した「金融検査マニュアル」は2019年4月以降を目途に廃止されます…

・リスクをとらない金融機関は存在意義を失う可能性も!!

・企業とのコミュニケーションを通じた実態把握が重要である

 

金融機関は持続可能なビジネスモデルを考える

・分野方法で融資し、どう収益をあげるかだ。これが第一だ!

・「リスクテイク」儲けるために相応のリスクを取りにいく。

・「今が赤字」か否かで考えた。これからはリスク見合いの収益をとる。

・「自己資本比率基準」だけでなく、危なくなる可能性を考える。

・「流動性」が重要。安定して調達できる構造をつくれ。

 

― 「視点」は後始末から予防へ ―

中小企業は考える時代

・「銀行にとって、当社はいい取引先か」

・「企業にとって、好相性の銀行はないか」

 

「決算診断提案書」は社長にとっての「生命力」です。

社長が金融機関に対応するには「次の4つ」が大事です。

①決算の推移表

②金融機関が見る重要なポイント

③キャッシュフローの解説

④・営業キャッシュフローと上積みキャッシュ高のココが「ツボ」!

 ・キャッシュ・コンバージョン・サイクル(CCC)


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