「決算診断」は会社の全てを物語る  「決算診断」は社長に「元気を出すメッセージ」です


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決算診断には「会社に良くなってもらいたい」という熱意がある

 

社長に元気を出す「経営体力10 段階タイプ」

1.夢戦略実践型
2.戦略・可能思考型
3.積極的挑戦型
4.長所伸長型
5.プラス発想型
6.成功可能型
7.改革旺盛型
8.体質改善型
9.自社変革型
10.苦難観の革新型

 

・制度会計も、未来会計も、過去会計も、創造会計等も循環モデルへ!!
・つまり、計数を活かすことこそが、会計事務所ができる経営支援です。
・それを実践することで事務所の差別化を図れるのです。「決算診断提案書」の大事な意味があるのです。とくに、中小・零細企業における計数管理は黒字企業となる第一条件です。
・勘や経験に基づいた意思決定を行うのではなく、決算書をもとに数字を根拠として「分析・評価」し、意思決定を的確に行なうために、必要な計数を意識した仕事観に転換させることが重要です。会計事務所なら「決算診断」はだれにでもわかります。


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